Warum ist die Wahrscheinlichkeit des Misserfolgs eines Projektes immer noch erschreckend hoch? Sind für die Fehlschläge wirklich nur die Projektmanager verantwortlich? Wie findet man ein Projekt, das eine Organisation wirklich nach vorne bringt?

Fragen dieser Art geht das Buch `Rechtzeitig die richtigen Projekte finden` nach und liefert dem Leser erfrischend neue Einsichten in die Projektpraxis.Das Buch untersucht die Ursachen für Projekterfolge, analysiert die verschiedenen Projektanlässe und beschreibt die notwendige Integration von Projekten in komplexe Unternehmens- und Verwaltungsstrukturen.

Anhand einer Vielzahl von Beispielen geglückter und misslungener Projekte weist der Autor nach, dass der Erfolg eines Projektes um so größer wird, je früher strategisch sinnvolle Vorhaben entdeckt, richtig dimensioniert und in ihren Wirkungen besser durchdacht werden. Er präsentiert dem Leser praxisbewährte Methoden und Techniken, die das Erkennen, Abgrenzen und Bewerten von Projekten maßgeblich erleichtern. Hierdurch wird die Erfolgswarscheinlichkeit eines Projektes wesentlich erhöht.

`Rechtzeitig die richtigen Projekte finden` wendet sich an Projektverantwortliche und Manager in Verwaltungen und Unternehmen.