Benchmarking gewinnt als neues Managementinstrument zunehmend an Bedeutung. Dieses Buch zeigt auf, welche Rahmenbedingungen für die praktische Durchführung von Benchmarking erfüllt sein müssen und welches Potential zur Steigerung von Effektivität und Effizienz in der Produktion, im Anlagenmanagement und insbesondere in der Instandhaltung durch den Einsatz dieser Methode erschließbar ist. Anerkannte Experten diskutieren hier unter anderem folgende Themengebiete:

• Benchmarking als Instrumentarium zur kontinuierlichen Erzielung von Spitzenleistungen
• Auswahl und Einsatz von Kennzahlen zur Leistungsbeurteilung
• Organisatorische Gestaltung von Benchmarking
• Erfolgsfaktoren und Hemmnisse bei der Durchführung von Leistungsvergleichen